会议强调,要持续增强“四力”(定力、实力、能力、协同力),要把对茅台1935的重视程度提升到“一把手工程”的战略位置,要管理好主题终端,对主题终端的政策上传、下达、执行要一致,要保持“清”“亲”厂商关系,共同助力公司高质量发展。